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        安徽省委組織部:讓干部在狀態成為常態
        發稿單位:安徽省委組織部、安徽先鋒微訊       日期:2022-01-07?       點擊:

        近期,安徽省委組織部推出干部新狀態5篇系列評論,旨在剖析現狀、亮明標尺、樹牢導向,引導激勵黨員干部忠誠盡職、奮勇爭先?,F將系列評論摘編如下。

        ①讓狀態提起來

        習近平總書記強調,良好的精神狀態,是做好一切工作的重要前提。領導干部的精神狀態,在很大程度上決定著一個地區、一個單位的發展狀態。加快建設現代化美好安徽,必須只爭朝夕、奮發有為,才能在新征程上贏得主動、贏得未來。

        安徽擁有得天獨厚的區位優勢、長期積淀的發展基礎,近年來能級之變、位勢之變、創新之變、風氣之變更是前所未有。同時也要清醒地看到,我們的綜合實力不強,發展不夠平衡,城鎮化進程滯后,與長三角先發地區相比還有不小差距。當前,國家推動長三角一體化發展、長江經濟帶發展、共建“一帶一路”等,為我們發展提供了重要戰略機遇。面對發展的差距和壓力,面對各種機遇和挑戰,面對人民的重托和期望,我們沒有任何理由放松懈怠、止步不前,只有日夜兼程、奮勇爭先,才能抓住機遇、乘勢而上,推動安徽走在高質量發展前列。

        可現實中,我們有些地方的個別干部,抓發展的責任感、緊迫感不足,工作缺乏熱情、沒有激情,得過且過、推諉敷衍,松垮拖沓、不思作為;有的放松工作要求,不求有功、但求無過,對矛盾問題選擇回避繞行或者視而不見,把說的當做了、把做了當做成了;有的思想不夠解放,遇事依慣例、循舊例,考慮問題思路打不開、推進工作手腳放不開,講困難問題多、想解決辦法少。區域競爭慢進是退、不進更是退,這樣的“不在狀態”,勢必會讓我們在看一看、等一等中錯失發展機遇、喪失發展主動,從而影響到跨越發展的步伐。

        目標越是宏偉,越要振奮精神;任務越是艱巨,越要保持狀態。省委書記鄭柵潔在多個重要會議上都強調,要只爭朝夕、埋頭苦干,忠誠盡職、奮勇爭先,切實擔負起職責使命。廣大黨員干部要切實增強“一日無為、三日難安”的責任心,保持“慢進是退、不進更是退”的緊迫感,以一心為公、勤勉敬業的工作狀態,努力創造出色、出彩、出眾的一流業績。要以釘釘子精神抓好落實,實行清單化、閉環式工作機制,埋頭苦干、打破常規,雷厲風行、能快則快,一抓到底、久久為功,確保中央的部署、省委的要求落到實處。各級黨委及其組織部門要堅持好干部標準,樹立面向基層、突出實干的導向,大力選拔重用善謀劃、重實干、肯擔當、出實效的干部,對不干實事不求實效、沒有工作激情和熱情、整天不在狀態的干部堅決予以調整。

        只爭朝夕,方能不負韶華、無愧夢想。讓我們全面動起來、立即干起來,始終鼓著那么一股子拼勁,搶抓新機遇、開創新局面,共同譜寫現代化美好安徽建設新篇章。

        ②讓標桿立起來

        一個地方的發展,總是在不斷拉高標桿中實現追趕跨越。當前,安徽發展正處于重要戰略機遇期,我們要樹立雄心壯志,各項工作都要主動拉高標桿、爭創一流,奮力推動安徽跨越發展。

        有作為才有地位,敢競爭才有出路。面對新時代新征程,安徽黨員干部隊伍整體上是拼搏向上、擔當作為的,但毋庸置疑,也有少數干部仍然欠缺敢比敢拼的勇氣、迎頭趕上的志氣、勇于超越的豪氣。有的視野格局打不開,總喜歡和自身比、和過去比,小富即安、小進即滿,卻看不到別人發展有多快,也不知道自己在全國的排位和座次;有的怕擔責任、怕吃苦受累,自降標準、自我減壓,習慣于定一個“觸手可及”的目標,不愿意“跳起來摘桃子”;還有的認為安徽基礎差、落后多,你在發展,別人發展更快,差距只會越拉越大,缺少追趕跨越的信心決心。這些“守攤子心理”、“中游心態”、畏難情緒,都是我們實現彎道超車、跨越發展的“攔路虎”,必須堅決予以克服和擯棄。

        拉高標桿、爭先進位,是在與強者比拼、與快者賽跑。這就要求我們必須放大格局、放寬視野,把“爭”的參照物定得更高些,把“進”的目標定得更遠些,主動“跳到大海里游泳”,使自己也成為強者、快者。要幫助干部解放思想、拓寬思路,抓住長三角一體化干部交流契機,推動滬蘇浙皖互派掛職、跟班學習等工作常態化,不斷拓展干部選派的層級、領域和方式,讓更多干部走出去見世面、學真經、強膽魄、長志氣。

        拉高標桿、爭先進位,是敢于同先進比高下,敢于同自己過不去。為此,我們要堅決打破小進即滿、安于現狀的自得心態,樹立勇爭上游的雄心壯志,強化走在前列的進取意識,拉高標桿創一流,揚長補短創優勢,干出提質增效、晉級進位的好業績。要自覺把工作放到全國一流的坐標系中去衡量,敢于和全國比、同發達地區比,敢于挑戰先進、過招高手。這樣,才能確保所承擔的任務在全國橫向比較中都能獲得高分、確立優勢,讓標兵越來越近、追兵越來越遠。

        拉高標桿、爭先進位,空喊口號沒有用,必須振奮精氣神,引導黨員干部付出更為艱辛的努力。各級黨委及其組織部門要以鮮明的選人用人導向來激發干部激情和干勁,以實績論英雄、憑實績用干部,讓敢干大事、善成大事者有更多機會、更大舞臺。要改進推動高質量發展的政績考核,精準設置關鍵性、引領性指標,推動干部把精力全部投入到謀發展、抓落實上,努力闖出新路、開創新局。

        面對千帆競發的競爭態勢,面對千載難逢的歷史機遇,全省黨員干部一定要拉高工作標桿,埋頭苦干、勇毅前行,乘勢而上、乘勝而進、乘風破浪,奮力譜寫現代化美好安徽建設新篇章。

        ③讓勁頭鼓起來

        干事擔事是干部的職責所在、也是價值所在。正如習近平總書記強調的那樣,干部就要有擔當,有多大擔當才能干多大事業,盡多大責任才會有多大成就。

        干部干部,干是當頭的。進入新時代、踏上新征程,黨員干部肩負的責任更為重大、面臨的形勢更為復雜,更需要埋頭苦干、擔當盡責。但現實中,有的干部在擔當干事方面還存在一些問題,有的不愿擔當,缺乏工作激情,疲疲沓沓、拖拖拉拉,“混日子”“做樣子”,什么都等上面部署,不推就不動;有的不敢較真碰硬、不愿擔當盡責,一碰到“溝溝坎坎”就打“退堂鼓”,對急難險重任務躲閃回避;有的缺乏斗爭精神,對問題視而不見或回避繞行,遇到矛盾不敢抓不敢管。究其原因,背后反映的都是干部思想“總開關”出現偏差、理想信念出現了“滑坡”,這些問題任其發展不但嚴重影響黨的事業,也嚴重損害黨員干部在群眾中的形象。

        為官避事平生恥,重任千鈞惟擔當。建設經濟強、格局新、環境優、活力足、百姓富的現代化美好安徽,關鍵在實干,根本靠擔當。黨員干部必須補足精神之鈣,增強“肩上有擔、心中有責”的意識,一級干一級的事、一級有一級的擔當,切實把擔當盡責的勁頭鼓起來、把干事創業的精神立起來,有熱情、有激情,想干事、能干事、干成事、不出事。唯有如此,才能在矛盾困難面前不猶豫、不退縮,在關鍵時刻能喊出“我來干”“跟我上”,勇挑重擔、奮勇爭先,用鐵的肩膀扛起應該肩負的擔子。

        用什么人、不用什么人,是對干部最有效、最直接的激勵和鞭策。把干部擔當干事的勁頭鼓起來,既要堅持好干部標準,樹立鮮明用人導向,引導黨員干部實干擔當,真正把工作當事業、把崗位當舞臺,敢于較真碰硬、挑重擔子、啃硬骨頭,以釘釘子精神抓好落實;又要旗幟鮮明地向不擔當作為者“亮劍”,對消極懈怠、萎靡不振的干部,對不愿負責、不敢碰硬的干部,堅決予以調整,把“板子”打到身上,讓“躺平式干部”躺不住、讓混日子的沒有市場。

        干部沖鋒陷陣在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務群眾的最前沿,難免會碰到錯綜復雜的矛盾、遇到意想不到的挑戰,這就需要各級黨委及其組織部門為他們遮風擋雨、撐腰鼓勁,創造良好環境。要健全干部擔當作為的激勵和保護機制,不求全責備、多點贊喝彩,鼓勵干部大膽試、放心闖、專心干,切實為擔當干事者“兜住底”;建立完善科學的考評獎懲機制,改進推動高質量發展的政績考核,發揮好“指揮棒”作用,對勇挑重擔、實績突出的干部高看一眼、厚愛一分,做到讓吃苦者“吃香”,讓干部有奮斗激情、無后顧之憂。

        ④讓本領強起來

        “政善治,事善能”。習近平總書記強調,領導干部不僅要有擔當的寬肩膀,還得有成事的真本領。推進現代化美好安徽建設,必須有一支政治過硬、具備領導現代化建設能力、忠誠干凈擔當的干部隊伍。

        從一定意義上說,地區之間發展水平的差距,表面上看是指標數據的差距,實質上也反映出干部能力素質的差距。目前,安徽正處在爬坡過坎的關鍵時期,如何解放思想、奮勇爭先,對黨員干部是一場大考,是一次執政能力和知識水平的綜合測試。一事當前,是少知而迷、不懂裝懂,還是思路清晰、敢為人先;是不知而盲、一籌莫展,還是直面問題、探索創新;是無知而亂、失策失誤,還是精準高效、手到擒來。怎樣選擇,既是一種主觀態度,更考驗黨員干部的“硬核”能力。

        沒有金剛鉆,別攬瓷器活。作為黨員干部,必須具備與崗位職責相匹配的能力水平,一定要把學習作為一種習慣和追求,勤學肯鉆、苦練內功,使決策和工作更好體現時代性、把握規律性、富于創造性。要加快知識更新,自覺學習政治理論、國史黨史、黨章黨規、法律法規以及各種有益于增長才干、增加涵養的知識。要培養過硬的專業能力,對主責主業做到懂行在行,使自己成為行家里手、內行領導,同時要大興調查研究之風,盡可能多地了解掌握基層一線情況,做到心中有底氣、手里有辦法、工作有路子。能不能發現問題、能不能解決問題是檢驗干部能力的重要方面。作為黨員干部,必須堅持問題導向、效果導向,做到目光所至看到問題、耳聽范圍想到問題、所思所想直面問題、所作所為解決問題,建立清單化、閉環式工作機制,以有力舉措認真扎實加以解決。

        干部的成長,一靠自身努力,二靠組織培養。各級黨委及其組織部門要堅持“干什么訓什么、缺什么補什么”,持續實施干部專業化能力提升計劃,緊扣鄉村振興、長三角一體化發展、自由貿易試驗區建設等開展務實管用的專題培訓,切實彌補干部知識弱項、能力短板、經驗盲區。注重在重大任務、重大斗爭一線培養鍛煉干部,推動廣大干部在貫徹落實黨中央及省委決策部署的生動實踐中,在履行崗位職責、完成急難險重任務中,練就過硬本領。大力度推進干部跨地區跨部門跨領域交流任職,深化長三角一體化互派干部人才掛職工作,把有潛力的干部放到改革發展穩定一線、艱苦復雜地區、吃勁負重崗位磨煉,真正經風雨、見世面、壯筋骨、長才干。

        繩短不能汲深井,淺水難以負大舟。面對復雜多變的內外部環境和繁重艱巨的工作任務,廣大黨員干部只有保持本領恐慌,不斷提升能力,才能在危機中搶抓新機遇,于變局中開創新局面,為加快建設現代化美好安徽作出應有貢獻。

        ⑤讓作風實起來

        習近平總書記反復告誡,形式主義、官僚主義同我們黨的性質宗旨和優良作風格格不入,是我們黨的大敵、人民的大敵。省第十一次黨代會報告也一針見血指出,有的地方和部門形式主義、官僚主義仍然突出。這類問題,敗壞黨風政風,貽誤發展時機,群眾深惡痛絕,必須高度警惕、堅決遏制。

        現實中,有的把座談會當成工作匯報會,征求意見“王顧左右而言他”,講了很多套話、虛話、表功的話;有的會議陣容很大,陪會現象時有發生,無端消耗了干事精力;有的發文對上級要求機械照搬照抄,制定制度“依葫蘆畫瓢”,缺乏結合實際的針對性、可操作性;有的簽件“走過場”,層層簽字卻“一簽了之”,對涉及內容“一問三不知”;有的官架子很足,只想當官、不想做事……凡此種種,都是走好趕考路、奮進新征程的“絆腳石”。之所以出現這些問題,說到底還是政績觀錯位、權力觀扭曲、責任心缺失。 

        求真務實是形式主義、官僚主義的克星。鏟除形式主義、官僚主義生根接枝的土壤,就要靠實干立身,把抓落實作為開展工作的主要方式,既善謀全局當好“指揮員”,更撲下身子當好“戰斗員”,絕不能把說的當做了、把做了當做成了。堅持眼睛向下,始終牢記“拎著烏紗帽為民干事,而不能捂著烏紗帽為己做官”,健全接訪下訪、包案化解、閱批群眾來信等制度,帶頭為群眾為企業辦實事、解難題,辦好人民群眾牽腸掛肚的民生大事,做好人民群眾天天有感的關鍵小事,真正把麻煩留給自己,把方便留給群眾。提升工作執行力,對黨中央的決策部署,對省委的工作要求,聞令而動、雷厲風行,緊抓快干、馬上就辦,做到干一件成一件、做一樁成一樁。

        從實效出發。優化辦事流程,不搞花架子,減少不必要的繁文縟節,用務實的態度、科學的方法提升工作質量和效果。召開會議要開短會、講短話,少講應該干、多講怎樣干,切實做到有話則短、無話則免;出臺文件應抓住關鍵、指導實踐,一些專題文件要開門見山講干貨,多出實實在在的措施,干什么事、做到什么程度都一目了然,讓基層干部群眾能明白、好落實。

        憑實績說話。各級黨委及其組織部門要堅持面向基層、突出實干的用人導向,考察干部要察其言、觀其行,不僅要看說了什么、更要看干了什么;不僅要看干了什么、還要看干成了什么。以實績論英雄、憑實績用干部,對那些善謀劃、重實干、肯擔當、出實效的,適時予以激勵重用;對那些工作懈怠、不負責任、搞形式主義官僚主義的,運用組織手段加以調整。

        形式主義、官僚主義具有頑固性反復性,必須完善作風建設長效機制,堅決防反彈回潮、防隱性變異、防疲勞厭戰,使不正之風無空可鉆、沒有市場。

         

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